在梦想与现实的结合部圆梦(连载之九)

在梦想与现实的结合部圆梦

            ——南昌职业学院建院20周年巡礼

■辜    华

之九：发展，再创辉煌

        打造中国民办高等院校第一品牌！

        这是南昌职业学院走过20年后，对中国民办高等院校发展态势和南昌职业学院自身优势进行周密分析后作出的决策。

        这是南昌职业学院创办的初衷。

        这是南昌职业学院全体教职员工的期盼。

        这是南昌职业学院理事长章跃进忠贞不渝的事业情结。

        显然，这是南昌职业学院发展史上的一次战略转型。南昌职业学院要在这次转型中打造战略思维能力、打造战略扩张能力、打造战略管理能力，成为中国职业教育规则的制订者、中国高级蓝领的集散地和中华民族实现伟大复兴的助推器。

        这不能成为空话。

        南昌职业学院不喜欢讲空话。已经走过的20年，南昌职业学院是一步一个脚印地践行着自己的承诺，未来的20年，南昌职业学院将以“空杯”的心态认真学习，以“愚公”的精神反复实践，以“唯仁为纪纲”的标准检验自己的行为，以“仁者，其言也讱”的姿态攀登事业的高峰。

        在未来的20年中，南昌职业学院确定的目标是：

        运营管理：由管事转向转人；由主要依靠制度进行管理转变为全部依靠制度进行管理。

发展目标：由重眼前利益转变为重发展潜力；由重有形资产转变为重无形资产；由重在校生数量增长转变为重毕业生技能提升。

        人才培养：由服从追随型转向自主创新型；由执行型转向领导型；由科学型转向科学+艺术型；由温饱型转向抱负型。

        教学实践：坚持理论＋实践的模式；坚持实践为主理论为辅的原则。

        资源整合：由重内转向内外相结合；由重利用转向重据有。

        通过上述理念的改变，做整合资源的能手、做行业拥戴的领袖、做社会进步的先锋。

        然而，这一切都要干，需要瞄准目标地干、需要有所思考地干、需要精诚团结地干、需要多快好省地干、需要脚踏实地地干、需要忍辱负重地干。

        经管系副主任梅艺华已经开始这样脚踏实地、忍辱负重地干而成为了榜样。他带领课题组研发的《环鄱阳湖生态经济圈发展旅游产业的思考》于今年3月初完成，并顺利通过省教育厅专家组的评审结题。

        这是一个关系到江西地方经济发展的科研课题。

        这是一个梅艺华投入精力最多的一个科研课题。他知道自己研发的这个课题，将为南昌职业学院实现新的跨越奠定高水平科研能力和科研质量的基础。

        梅艺华接到这个科研课题后，带领课题组进行了大量的资料查询和实地考察，决定分《环鄱阳湖经济圈旅游产业发展的现状分析——基于SWOT的分析》、《鄱阳湖生态经济区生态旅游产业发展战略分析》、《鄱阳湖生态经济区旅游业灰色关联分析》和《生态环境对我国旅游经济的影响和对策》等4个子课题予以展开并形成论文。有一次，梅艺华与课题组的一位同仁在一个论证的列举上产生了分歧，他连续一个星期每天挑灯夜战到深夜查找资料，直到问题得到澄清。他说，搞科研就必须这么的认真。

        这话话严谨得如他每天对待他的每一件工作。

        梅艺华对待工作的态度印证了南昌职业学院校歌《托举星月  奔向辉煌》里的一句歌词：理想和品德规划航程，知识和才能化为那动力。

        梅艺华对待工作的态度其实是南昌职业学院所有教职员工对待工作的一个缩影，是“聚德智  献众生”校训熏陶的结果，是南昌职业学院走向新辉煌的原动力。